Normatives und strategisches Management

Lernziel / Kompetenzen

Die Teilnehmenden können das Zusammenspiel der Akteure im Gesundheits- und Sozialsystem und damit die Mechanismen im sozial- und sozialmedizinischen Umfeld sowie gesundheits- und sozialpolitische Trends erkennen, interpretieren und die entsprechenden Schlussfolgerungen für den eigenen Betrieb ziehen.

Sie setzen sich mit den Besonderheiten sowie den Veränderungen und Ungewissheiten im sozialen und sozialmedizinischen Bereich auseinander und setzen Konsequenzen für die Organisation um.

Sie können die Vernetzung der inneren und äusseren Einflussfaktoren auf den Betrieb darstellen und strategische Schlussfolgerungen ziehen.

Sie wenden die Instrumente des strategischen Managements zielgerichtet an und beurteilen sie nach ihrer situationsbezogenen Anwendbarkeit.

Sie erarbeiten eine strategische Landkarte für ihren eigenen Betrieb und leiten aus den Erkenntnissen unternehmerische Entscheidungen ab.

Sie gestalten die Zusammenarbeit mit der eigenen Trägerschaft konstruktiv.

Sie vertreten mit gelungener Unternehmenskommunikation die Organisation nach aussen.

Sie gewinnen mit Fundraising und Sponsoring zusätzliche Ressourcen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.

Zielgruppen

• Dipl. Pflegefachperson HF/ FH
• Fachfrau/-mann Gesundheit
• Fachfrau/-mann Betreuung

Abschluss

Weitere Anforderungen

Dokumente

• leiterin-08-2025.pdf

Dozenten

• Hercher Sybille
• Conrad Christian
• Wyrsch Walter
• Khalil Monika
• Herren Andreas